КОМПЕТЕНЦИИ
Проектный менеджмент создание проектного офиса с нуля, внедрение системы проектного менеджмента, портфельного управления проектами, выполнение стратегических проектов и программ, управление методологическими знаниями и компетенциями, ведение проектов по методологии waterfall, agile (scrum, kanban), lean, автоматизация проектной деятельности с помощью продуктов ELMA, Jira, MS Project
Процессный менеджмент: создание процессного офиса, разработка и автоматизация процессных моделей деятельности на базе инструментов bpmn 2.0, управление ресурсным наполнением процессов и эффективностью деятельности, улучшение процессов по принципам PDCA
Бизнес-коучинг: разработка и проведение коучинг тренингов, командного коучинга, фасилитаций команд, воркшопов, бизнес-игр, мотивация проектных команд, повышение эффективности топ-менеджеров путем проведение индивидуальных коуч-сессий, управление трансформациями в компаниях по методу Дж. Коттера, медиация конфликтных ситуаций, построение высокоэффективных бирюзовых команд
Методология ISO 9001:2000 управления качеством: определение политики, обеспечение стандартизации, полноты и актуальности документирования деятельности, формирование и ведение портфеля проектов качества по методологии Lean-6-Sigm.